No texto anterior, vimos um pouco sobre como formar equipes inovadoras, focando nas competências dos colaboradores e do líder. Relatamos também alguns pontos de condições de trabalho.
Hoje demonstraremos como formar uma equipe inovadora dentro das estratégias da empresa. Para formar uma equipe inovadora é preciso estabelecer:
1- Propósito: elemento chave para motivar a equipe. É necessário um elemento para fazer as pessoas da equipe se moverem em um objetivo comum;
2- Cultura organizacional: une o propósito com o conjunto de crenças e valores da empresa;
3- Objetivo comum: ter clareza no que está buscando alcançar. É preciso saber onde quer chegar;
4- Definir papéis e processos: determinar o papel de cada um e de que forma cada um realizará as atividades com transparência, clareza;
5- Comprometimento: um elemento simples, pessoal. A forma com que cada um se comprometerá dentro da equipe;
6- Liderança: é papel do líder manter todos os envolvidos bem engajados para contribuir nos processos.
Vale lembrar que, no meio do caminho, o líder pode cometer alguns erros ao formar as equipes, sendo eles:
• Contratar um colaborador com característica X e exigir que ele tenha a característica Y; • Escolher o caminho mais complexo;
• Acreditar que só existe uma forma de enxergar as coisas;
• Falta de humildade.
É preciso saber que para a formação de equipes inovadoras, os líderes são:
• Atualizados;
• Dinâmicos;
• Possuem a visão do todo;
• Tem autoconhecimento;
• Buscam ser humildes;
• Treinam e ensinam.
Estas são algumas dicas que os líderes podem seguir para formar suas equipes, pois seu papel é essencial para formar equipes inovadoras. “A inovação não tem nada a ver com a quantidade de dólares que você investe em pesquisa e desenvolvimento. Não é uma questão de dinheiro, é a equipe que você tem, como você lidera e quanto você entende da coisa”. (Steve Jobs – Revista Fortune).
